2019年9月29日星期日

隨筆一則

這學期是碩二上學期,我必須要上一門「質性研究」的必修課,才能在碩二下學期提出碩士論文口試準時畢業。我真的不明白,為什麼研究方法不能只選「量性」或「質性」就好呢?每個禮拜上完課都要擠出所謂的心得啟發和感想,寫1000字的文章,對我這種好幾年沒有更新部落客的人來說,重拾文筆真的是一個非常痛苦的事情。

但是啊,我覺得這個機會也是來得及時,正好我可以好好回想一些往事,沈澱一下思緒,整理一下脈絡,反省一下自己。但是到現在我反省的內容差不多就是在反省自己為什麼總是不反省自己。值得反省的事,幾乎都是腦袋不清醒的時候發生的。看來我過去還真的是缺心眼啊,而且現在感覺也沒好到哪去就是了。啊,我的論文題目還沒想好,啊。

又一次

昨天凌晨4點起床,洗澡蒸昨天媽媽買的好吃包子,收拾收拾就去叫媽媽起床。4點45分出門,在車上我們沒聊上幾句,跟以往一樣,在車上我們很安靜。5點20分到機場,跟媽媽說再見,我們用各自的語氣互相淡淡地道別,沒有擁抱沒有眼淚,然後我就去登機了,媽媽7點還要載妹妹上課。

到了臺北,急著趕到宿舍,辦好了入住手續,把27公斤的行李搬上4樓,就趕去爾雅搬棉被,臺北還很冷。突然心揪著,特別特別難過,很想大哭但是只能在洗澡時滴幾滴眼淚。長大了可以獨立完成很多事情,但長大的人終究還是沒辦法習慣離別。

2016年5月14日星期六

母親節快樂

自以為懂事,所以忙著做覺得應該做的事
用故作堅強來承擔生活的挑戰和重擔
不再無理取鬧,適應應該表現得很成熟的環境
但其實一直在強忍著,孤獨無助的疼

聽到熟悉的聲音,喉間哽咽,難過跟著淚水流下
讓我感到安心的人們,只有他們會出自真心地瞭解我,安慰我,給予我鼓勵。

最終撫平大門外所受的傷,不是理性的分析,不是了不起的學識,
而是一把熟悉的聲音,話語帶著說話人的體溫,你溫暖的一句話。

婆婆,您辛苦了大半輩子,孩子們都長大了,
人生無常,原諒孫女在外無法陪你過生日,
您一定要健健康康,長命百歲享兒孫福。

還有媽咪,第3年沒一起過母親節,看到住宿生在母親節都回家了,我很羨慕。
突然很想吃你煮的菜,很想你。母親節快樂。

2016年4月12日星期二

想喝椰水吃椰肉


我很幸運,自己出生在一個種滿各種果樹的熱帶國家鄉下家庭裡,我的食農教育,是家裡的日常,也是小時後最期待的戶外活動。童年的回憶很模糊,但是種在後院的椰樹上的美麗果實,那香甜微酸的滋味,是我的童年,也是一輩子的感官回憶。


“快點叔叔要採椰子了!沒有出來不用吃!” 小孩們全都從家裡衝出來,看叔叔表演採椰子了!他用一隻長竹竿,頂端有小彎刀,小孩們在樹下不遠處等著,等著叔叔把我們覬覦已久的椰子割下來,鮮綠色椰子掉下來的那一刻,孩子們衝過去把椰子搶起來,搖一搖椰子:“裡面有水!裡面有(椰)水!” ,“我等下要吃(椰)肉”,“不可以要先留給爺爺吃!”⋯⋯ 七嘴八舌再衝到五腳基的“開椰子區”,那邊早早備好了巴冷刀、大菜刀、“斑馬牌”大不鏽鋼杯,和一隻鐵湯匙,叔叔用巴冷刀啪啪啪地劈開外殼,再用菜刀把淺米色的內殼戳出小洞,然後把大不鏽鋼杯往洞上一蓋,迅速上下翻轉,讓椰水緩緩地流出來,“哇這顆很多水!不知道甜不甜,上次的有一點酸酸咯⋯⋯”,“我喜歡有一點酸酸的,好喝!”。然後,把椰水放光了,這時候是最期待也是最興奮的時候,叔叔把椰子拿起來,以開洞口為中心,用巴冷刀往下一劈,啪!巴冷刀卡進椰子了,然後卡著椰的巴冷刀繼續地往地上敲,噠,噠,啪!椰子開成兩半了,毛孩們緊盯著那白嫩嫩的椰肉,大叫: “ 哇!!!這個肉看起來嫩嫩的一定很好吃!”,“我要挖,湯匙叻?”,“快點啦!”,“那邊沒有挖乾淨!”,毛孩們鬧哄哄地,但是動作卻出乎意料地小心翼翼,把整顆椰子的肉挖得乾乾淨淨。最後就是品嘗時間了,摘下的熟椰子只有一個,大家只能喝一兩口,各分吃一片椰肉,剩下的還得留給在工作的爸爸媽媽爺爺奶奶叔叔嬸嬸⋯⋯ 但,我們總是心滿意足,然後再滿心期待:下一次的椰子什麼時候會熟呢?

2015年12月2日星期三

系隊有感

我認為女籃面對的最大問題,是沒有正確的人際關係。
問題:在以團隊練習為主的環境下,如果我們不能有所成就,那就算我們每次練習都能愉快地交談,和諧地相處,又有什麼意義呢?
試想: 即使是要通過辛苦練習和不停地失敗才能換來成果,如果是大家一起向著一個正面的目標共同努力, 總有一天會達到目標,大家也會發自內心地歡喜和產生一種團隊凝聚力和情感,而這種情感會促成正確的人際關係,而不只是表面上和諧愉快的交談的人際關係。
如果能在每次的練習上都掌握進度和目標,即使偶爾疾言厲色,也不至於影響人際關係,認真地掌握進度,把基礎設置在貢獻上,才能促成正確、良好及長久的人際關係。
每個人加入球隊的動機可能不一樣,但一般上,應該是對籃球/運動有一定偏好,才會選擇加入球隊,而讓球員能夠心甘情願地繼續留在球隊,才是球隊經營的關鍵,才是球隊管理者應該重視的問題。
球隊經營困難不外乎兩個根本原因,沒有正確的人際關係和缺乏團隊凝聚力,而得先讓每個人有自覺和認同感,才能促成團隊的凝聚力。
提醒大家,讓大家明白:團隊是需要大家的貢獻才能有成果的,讓大家感受到自己存在在球隊的必要性和價值,營造出一種歸屬感。
只要大家有了這份自覺,再配合上隊長們和學長教練的熱情和妥善安排,至少,出席率會提升。接下來,只要大家開始有散漫的態度時,提醒大家莫忘初衷,我相信球隊的未來是指日可待的!
當然,在團隊中,隊長門的角色非常非常重要,為什麼?
因為隊長必須最清楚球隊目標,並適時作出適當的督促;在面對現實(各種困難)時,隊長必須是最有抗壓性的人;你們必須要認清現實,因為如果你真的重視球隊的未來和貢獻,所要付出的時間常常會超出一般隊員,而這是不可避免的。所以,隊長不但非常非常地重要,也非常非常地辛苦。
為此,隊長必須擁有最大的熱情和最重視他人的貢獻,最重要的是,時時認清自己對球隊的貢獻是多麼的重要。
共勉之,加油啊!

2015年11月24日星期二

現在
















並不覺得心灰意冷,只是覺得不甘如此。
你,永遠不可以忘掉今天的錢是怎麼賺來的。

2015年11月23日星期一

過程

每個禮拜會固定在系羽的版上po文,期待著大家的回覆;每個星期天,我坐在中正國中的長凳上,滿心盼望著,等待著。有時候會有點灰心,會有點懊惱,會不禁有種念頭:當隊長好麻煩啊⋯⋯ 

但是,當上了就要扛起來,就像我從前兩任隊長身上學到的精神:堅持並保持熱情。

在他人的想像圖裡,隊長都是很厲害的傢伙,而我,並不厲害;另外,這也是我第一次當隊長,該如何帶隊?隊員會不會信任我?怎麼招攬新生?訓練要怎麼做?要如何提高隊員出席率?最重要的是,怎麼讓大家可以開心地留在這個球隊並有所獲得?當我是隊員時,會視隊長或厲害的隊員為目標,但在我的能力還沒超越他們之前,卻先當上隊長了⋯⋯以上都是,自己身為隊長的惶恐,也是身為隊長最大的恐懼,但是我覺得那是必須克服戰勝的事。

所以呢,抱著失敗為成功之母的信念,以後的自我介紹應該改成:“嗨,我是每次跟隊員比賽都一直被打敗的系羽隊長,請多多指教。”